添加日期:2011年3月25日 閱讀:1033
可以說曾經的中國女排笑傲江湖,屹立在世界之巔,而女排精神更是鼓舞激勵著幾代國人的成長。如今,我們在亞洲的霸主地位也遭到強烈挑戰(zhàn)。
中國女排兵敗世錦賽以后,女排姑娘們在重壓之下全力備戰(zhàn)亞運會。在小組賽上中國面對曾經不屑一顧的對手,而世錦賽打了中國隊一個3:0 的韓國隊,比賽過程相當激勵,*終3:2逆轉取勝。到了廣州亞運會收官階段,中國女排再一次的面對韓國女排。歷史總是**的相似,小組賽的一幕從新上演,中國女排又一次的逆轉韓國隊獲得一塊沉甸甸的**。讓人不由得想起2004年雅典奧運會,中國女排驚天大逆轉,戰(zhàn)勝俄羅斯對獲得**的一幕。
我們不能不承認中國女排輝煌不再,且走向的沒落。但是中國女排精神得到傳承,依然存在。而這種精神就是------為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)。這種精神才是*寶貴的財富,也是讓對手膽寒的威懾力。這種精神是一個團隊制勝的法寶。
歷**以少勝多、以小搏大、以弱勝強的案例比比皆是。而小弱勝強大無不靠“為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)”的精神為支點。軍隊之所以強悍,就是因為他們時刻都是在為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)。他們可以為榮譽生,為尊嚴死。為了團隊的榮譽和個人的尊嚴,他們無所不能,實現(xiàn)一個又一個奇跡。
企業(yè)在成長、發(fā)展的道路上,*難能可貴的就是獲得這樣寶貴的精神。只要你的團隊獲得這樣的精神,那就是一個永不放棄、永不言敗的團隊,那就是一個可以克服一切困難,戰(zhàn)勝一切對手的團隊。這樣的團隊,足可以打造百年基業(yè)。
目前的市場,是企業(yè)不再“為人民服務”,而是“為人民幣服務”的紛亂格局。想要讓你的團隊打上“為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)”的烙印是何等的困難。在企業(yè)培訓中,可以模擬很多場景,喚起為團隊榮譽和尊嚴而拼搏的責任感。這就要定時定期定量設置此類培訓內容,打造高素質的團隊。對企業(yè)而言,“為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)”不是不講物質,而是把物質放在第二位。當你全力以赴獲得勝利時,物質自然而來。如果把物質放在第*位,可能結果會更差。
團隊成員如此,團隊更是如此。一家企業(yè)想贏得市場,不應該把利益放在第*位,而是應該把產品品質、服務質量放在第*位,效益自然而然會好起來。但是現(xiàn)在的市場現(xiàn)恰恰相反,幾乎所有企業(yè)進入市場就是“搶灘”、“挖金”。而且很理直氣壯的說:企業(yè)不活,說什么都沒用。問題是:企業(yè)怎么活?有錢就能活嗎?如果失去“為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)”的精神引領,再富有的企業(yè)都會轟然倒塌。實際上,企業(yè)能否運轉正常,主要取決于前期的準備工作:研發(fā)力、生產力、資金實力、品質、團隊等等。
當出發(fā)點就是要做百年老店,你的想法、做法就會和“淘金者”大相徑庭。當一個團隊想要獲取“戰(zhàn)斗”的勝利,*好的方法就是激起個體的尊嚴和對榮譽渴望。把“為榮譽和尊嚴而戰(zhàn)”作為他們的使命。這樣的團隊,將擁有戰(zhàn)無不勝的強大戰(zhàn)斗力。比如說為利益而戰(zhàn)的雇傭軍和為民族解放而戰(zhàn)的人民軍隊不期而遇,結果肯定是“人民軍隊”勝出。原因很簡單:再大的利益也大不過生死存亡,利益脫離生命這個載體,就是過眼云煙。而“人民軍隊”是為了民族榮譽和尊嚴而戰(zhàn)、為了民族國家而戰(zhàn)。雖然雙方的本質都是為活著而戰(zhàn),但是戰(zhàn)斗的方式和態(tài)度**不一樣。如果是兩個都在為尊嚴和榮譽而戰(zhàn)的團隊狹路相逢,結果就是 “勇”者勝,就是那個跟渴望勝利、更有素養(yǎng)、更有意志的團隊獲得*終的勝利。
你的企業(yè)就是要努力打造成為那更渴望勝利、更有素養(yǎng)、更有意志力的團隊,因為,這是企業(yè)獲得發(fā)展的**動力和不二法則。
責任編輯:張言 www.wealthfootsteps.com 2011-3-25 11:24:03
文章來源:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網(wǎng)授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://www.wealthfootsteps.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關法律責任。
2.本網(wǎng)轉載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。
4.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關權利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。