如何提高團(tuán)隊(duì)管理（一）

添加日期：2011年4月29日 閱讀：1061

    “一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能夠打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子”，這里講的是一個好的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的巨大作用。歐美有句諺語：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲”。聽到這樣的話，每個中國人都不會高興，但同樣也指出了我們的問題所在。其實(shí)我們中國也有一句類似的諺語，叫做“三個臭皮匠，能抵一個諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為團(tuán)隊(duì)中的一員，任何人都不能滿足于自己單打獨(dú)斗所能取得的成就�！啊�一’只是小數(shù)字，難為偉大。”《紐約時報》*佳暢銷書作者，領(lǐng)導(dǎo)力**約翰.馬克斯韋爾博士說過：考察世界上*成功的組織，你會發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個共同點(diǎn)，那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。馬克斯韋爾還說：“所謂團(tuán)隊(duì)**的成功，可以定義為對周圍人能力*大程度的使用�！� 
    對于團(tuán)隊(duì)的英文“Team”，有一個新的解釋：Ｔ——target，目標(biāo)；Ｅ——educate，教育、培訓(xùn)；Ａ——ability，能力；Ｍ——moral，士氣。
    營銷團(tuán)隊(duì)，必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺上面，來考慮這個團(tuán)隊(duì)是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和深度的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營銷理論知識。如果你的組織、你的團(tuán)隊(duì)偏離了學(xué)習(xí)平臺的這個方向，我們就必須要審視這個組織、這個團(tuán)隊(duì)的病因出在哪里？它是否能夠帶領(lǐng)這個團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長。這些問題要求管理當(dāng)局必須要全面的體檢你的組織。你的營銷團(tuán)隊(duì)的智障已經(jīng)對你的組織的學(xué)習(xí)成長構(gòu)成了一個阻礙。這時，我們所面對的問題和瓶頸是，如何建立高效的學(xué)習(xí)型的營銷團(tuán)隊(duì)，如何用你的文化理念、用你的規(guī)范化的行動以及你的用心去管理你的團(tuán)隊(duì)。
    （三）執(zhí)行力
    對于一個成功的團(tuán)隊(duì)，*重要的是它的執(zhí)行力�？梢哉f，執(zhí)行力好壞的體現(xiàn)，直接關(guān)系到這個團(tuán)隊(duì)ability的體現(xiàn)。
    對于團(tuán)隊(duì)中的每一個成員，灌輸執(zhí)行力的概念非常重要。更多的時候，這種執(zhí)行力主要體現(xiàn)在結(jié)果上。關(guān)于執(zhí)行的過程中，也許每個人都有自己的方法，但結(jié)果是硬道理。 
        責(zé)任編輯：季蕓    www.wealthfootsteps.com      2011-4-29 16:47:18

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