提高營銷水平,企業(yè)才有出路

    添加日期:2011年7月7日 閱讀:954

        這幾年,見多了市場上產品的生生死死、潮起潮落,常常禁不住感嘆萬分。說實在的,自己的判斷力很準,這個產品能否做起來,能做到什么程度,能否做長做久以及這個產品的壽命等等,基本上八九不離十。
        憑什么?
        從事營銷實戰(zhàn)二十多年,在外企、民企、國企豐富的市場操盤經歷煉就了我的敏銳,再加上自身又不斷善于學習創(chuàng)新、開拓進取,自然而然的透過表象看本質的功底就水到渠成的練出來了。
        不是嗎?作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的CEO,我發(fā)現(xiàn)許多老板仍舊埋頭于自娛自樂式的“我的產品比對手強多了”的虛幻夢想中,以致造成了一幕幕市場運作中只見投入不見產出的悲劇。
        想想真是可笑,什么才叫好產品,有些老板甚至都沒搞清,你自身感覺不錯的產品賣不出去,消費者根本不買賬甚至就從來沒聽說過你這個產品,也能叫好產品嗎?你放在手里時間愈長就愈顯示不出價值。
        道理其實很簡單,如果一個產品在市場上沒有得到真正有效的消費者認可和認同,縱然你講的千好萬好,那遠遠稱不上好產品。
        記得有些老板在向藍哥智洋國際行銷顧問機構咨詢時,都會很驕傲的表示,自己研發(fā)生產的產品周圍的親朋好友用過后沒有一個不說好,意思很明白,效果是極其明顯的,可是,在市場上就是不見蹤影,既然這樣,那自身的優(yōu)越感又從何而來呢?要知道,既然沒有市場,它就不稱其為商品,*后的結局只能是沒落。
        因此,真誠建議我們的企業(yè)老板們,這種孤芳自賞似的做法僅僅只能是畫餅充饑而已,換不來一丁點的利潤,解決不了任何實際問題,既然沒有錢賺,那發(fā)展企業(yè)就純粹是一場空話。
        的確,動蕩的市場,許多老板如坐針氈、焦頭爛額、愁眉不展。
        與其觀望猶豫、遲疑徘徊,還不如立即行動。
        “于老師,您們藍哥智洋能幫助把產品打開市場嗎?我們是一家食品企業(yè),*近新推出幾款產品!
        “聽別人介紹您們藍哥智洋,想請教一下,我們的化妝產品運作幾年老是銷量上不去,應該用什么辦法呢?”
        ······
        類似的電話公司經常會接到,聽著這些來自天南海北焦灼里滿是期待的聲音,既有對市場風險的憂慮,又有對發(fā)展前景的渴盼。說老實話,老板們不是傻子,都是很精明的一群。他們打電話給藍哥智洋之前,有的已經聯(lián)系和接觸了好幾家策劃或咨詢公司,他們通過反復比較,權衡利弊并*后定奪。
        坦率講,一個企業(yè)通過自身經營發(fā)現(xiàn)資源貧乏,推廣受阻并借此于尋找外腦的愿望是比較可喜的現(xiàn)象。畢竟這時代,假如光靠自己的自力更生或碰到問題硬挺硬撐是**沒有什么出路的,F(xiàn)在去找類似的外腦機構一點都不困難。難的是如何找對找準真正能與自己同呼吸共命運并全程介入的外腦,則是難上加難。
        不是嗎?其實想創(chuàng)辦類似的公司并不難,因為本身門檻就不高。
        曾有一些企業(yè)的高層來公司拜訪我時,曾說起他今后的職業(yè)規(guī)劃也想從事咨詢這條路,當我問其他們相關配套“軟件”時,他們滔滔的話語和綿綿的敘述里,動輒就是我在某某企業(yè)和某某某企業(yè)干過。當然這些都是名聲震天的企業(yè),他們對此也引以為豪,臉上也神采飛揚。
        當時我表面上不響,心里卻在嘀咕,三十不到的年紀,光憑這些就能創(chuàng)辦咨詢機構,不說別的,你能說得服老板嗎,他們憑什么相信你就一定有本事幫助他們企業(yè)提升品牌,產品打開市場呢?當然,你會介紹在世界500強的某個企業(yè)做到什么職位,親自參與和目睹整個流程什么的,遺憾的是,這些東西其實對中國企業(yè)并不具有什么代表性啊!由于企業(yè)兩者的地位的不均等,因此跟著500強企業(yè),再怎么亦步亦趨、照本宣科、*后才會發(fā)現(xiàn)所付出的代價實在太大了。
        而我們藍哥智洋就與眾不一樣了,不是沾沾自喜曾經如何為有名的企業(yè)錦上添花,或者僅僅從事一個簡單的工作就大肆宣揚,四處標榜炒作。其實藍哥智洋曾服務過許多知名品牌,但說實在的,我們并沒有過多感到什么成就感。原因嘛,當然也很簡單,因為在我們服務之前,這些企業(yè)已經是一個品牌了,對于從事二十多年營銷工作的我來說,當然不會感到過癮。因此,我們更多的感覺那些富有挑戰(zhàn)性和夠刺激的工作,就是如何為眾多新企業(yè)或成長型企業(yè)提供專業(yè)扎實的雪中送炭似的服務,在服務的過程中,我們將全面介入市場運作的每一個細節(jié)和每一個過程,因為只有這樣,才是真正的雙方攜手、資源整合、共同打造一片新的天地。
        這不,就像產品要賣出不同一樣。藍哥智洋的實力這幾年也是有目共睹,我們不僅提供具有豐富實戰(zhàn)底蘊為企業(yè)量身定做的實用實效服務和市場解決之道,關鍵還是實惠實在。坦率講,在全國五萬多家類似的機構和公司中,就拿領頭人來說,很少哪一家有我這樣的營銷經驗和營銷資歷。在民企、國企、外企打拼二十多年而且有十多年以上做營銷總監(jiān)的資歷。我想,這樣比較飽滿的閱歷和業(yè)績也應該有代表性了。
        正因為對公司實力有信心,所以每每當公司接到有關電話咨詢或請教時,我們都建議他們來公司進行實地考察和交流。說實在的,老板們的時間是非常寶貴的,但我更可以肯定的說,企業(yè)老板只要當面和我交流半小時以上,他們都會發(fā)出如下感慨:聽了于老師一番講解,很有價值,真的是不虛此行。
        有時候看到一個個企業(yè)前仆后繼的衰亡和倒閉,真的內心有種隱隱作痛的感覺。他們原本應該有光明的前景,*終卻落得慘淡收場。怪誰呢?
        不妨從現(xiàn)在起,睜大眼睛找準找好合適的合作伙伴吧。
        嚴酷的現(xiàn)實環(huán)境告訴我們,產品要想成為消費者心甘情愿為之付諸鈔票的商品,一定要有獨到方法和創(chuàng)新模式以及相匹配的資源,說老實話,市面上要想找好產品不難,千難萬難的是要找到好的方法和市場解決方案,也因此,如果再不好好找找原因,結果就是悲劇。所以說一旦自己解決不了問題,趕緊睜大眼睛,謹慎理性的尋找外腦吧。借此整合資源,突破創(chuàng)新,借勢借力尋求機會,否則,光憑自身力量硬撐硬挺,只會讓企業(yè)走上不歸路。
            責任編輯:張言    www.wealthfootsteps.com    2011-7-7 10:27:22

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