企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的重要精神載體與依據(jù),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體精神指向的核心標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來(lái)文化也不是生造文化,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與... [查看全文]
在職能制組織中,員工即便不把整個(gè)企業(yè)的利益從屬于部門利益,至少也把其他部門的利益從屬于自己部門的利益。 所有工作,不論是體力工作還是腦力工作,都... [查看全文]
有一句成語(yǔ):虛懷若谷!我想改一個(gè)字,為胸懷若谷! 社會(huì)是由形形色色的人組成,企業(yè)雖不至于有那么多的“形形色色”,但每個(gè)人也是不一樣的!人是有差異的,... [查看全文]
題目是在我講課的現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié),有位私營(yíng)企業(yè)老板提出的,我當(dāng)場(chǎng)做了回答,提問(wèn)者和聽(tīng)課人員都表示認(rèn)這位老板說(shuō),中小企業(yè)的老板都很重視管理,但往往不知... [查看全文]
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識(shí)其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過(guò)盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使... [查看全文]
執(zhí)行力的三個(gè)層次 做為中高層管理人員,其所創(chuàng)導(dǎo)或引導(dǎo)的執(zhí)行力組織氛圍應(yīng)有三個(gè)層次,即個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、組織執(zhí)行力。這三種層次的執(zhí)行力所涵... [查看全文]
執(zhí)行力一直以來(lái)是企業(yè)界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,無(wú)論是國(guó)際大公司還是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè),無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)或是服務(wù)型企業(yè)。在企業(yè)界,我們時(shí)常通過(guò)報(bào)刊媒體可以... [查看全文]
制度形同虛設(shè)已經(jīng)開(kāi)始向中小企業(yè)漫延,我在課堂上常常聽(tīng)到這樣的訴求:我們企業(yè)不是沒(méi)有制度,也不是沒(méi)有流程,就是執(zhí)行不下去。原因何在?有沒(méi)有好的方法... [查看全文]
很多連鎖藥店的企劃人員不具備門店?duì)I銷的策劃能力，這與過(guò)去一段時(shí)間里藥店經(jīng)營(yíng)者重銷售輕營(yíng)銷有一定關(guān)系，也與藥店老板個(gè)人素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)。同時(shí)... [查看全文]
近幾年有很多人在研究企業(yè)文化,但總地來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡(jiǎn)單化、模式化的傾向。其實(shí)企業(yè)文化絕非那么簡(jiǎn)單化的東西,而是有其異常復(fù)雜... [查看全文]
一個(gè)愛(ài)護(hù)自己?jiǎn)T工健康的中層,是加班文化盛行的企業(yè)中員工的福音。 Rain是摩托羅拉一家配套制造商的項(xiàng)目總監(jiān),每隔幾個(gè)月他就從芝加哥飛到天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)... [查看全文]
子曰:“君子居其室,出其言,善則千里之外應(yīng)之,況其邇者乎?居其室,出其言,不善千里之外違之,況其邇乎?言出乎身,加乎民;行發(fā)乎遠(yuǎn);言行君子之樞機(jī),樞機(jī)之... [查看全文]
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